当前国外发展环境复杂多变，尤其是资源类产品价格的大幅上涨，引发国际性的成本上涨，加大了生产企业的经营成本，降低了企业的盈利水平，同时也对支撑我国经济发展的制造业形成严峻的挑战。随着产品同质化越来越强，在日趋激烈的市场竞争环境下，成本领先战略成为企业占领市场份额的重要策略。文章以X公司为例，分析该企业存货管理现状及问题的基础上，提出优化企业存货管理的有效途径，以提高企业资金循环的有效性，提高存货管理水平，增强成本管控，使企业在跟竞争对手的博弈中发挥成本优势，提高市场占用率。
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