在石油企业项目管理中,利用SAP系统项目管理与财务管理集成化管理模式,管理者有效的推进了管理资源整合,进而保障了企业管理的创新开展与管理水平的提升。因此我们结合SAP管理模块应用功能,以项目计划、预算以及成本管理功能为基础,开展了模块集成研究。
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