摘要

“轻型银行”以其资本消耗少、经营方式集约、应变能力强等优势,成为商业银行转型的主要方向之一。本文以某银行经营实践为例,剖析商业银行轻型化转型的成效,从战略规划、体系重构、数字赋能和数字生态四个方面对其数字化转型路径进行了探析。本文认为,数字化转型是商业银行轻型化转型成功的重要引擎。商业银行在数字化转型过程中应注重战略规划布局、加强体系重构、强化数字赋能和构建数字生态。

  • 单位
    江汉大学文理学院