随着经济的快速发展,中小企业也取得了很大的进步。这使得营销人才成了企业的核心人才,但同时也是企业流失率最高的人才。营销人才的去留将直接影响企业的盈利状况。研究上海HT中小企业现有的营销人才激励机制,分析其存在的优点和不足,然后提出改进的建议,以期改善中小企业的激励机制,从而为中小企业留住营销人才,维持企业持续运营做出贡献,也为其他企业提供一些参考依据。
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