目前，我国不断深化发展医疗体系改革工作，医院领域的竞争更加激烈。为了顺应新形势的发展，医院必须要对自身已有资源做好科学的运用，并重视资源利用率的提升，发挥最佳的经济效益，以增强自身的竞争实力。在医院的经济管理中，成本管理属于重要的内容。成本管理直接影响到医院的发展状态，可以通过精细化的成本管理模式，实现管理质量的提升。本研究分析医院经济管理中科学应用全成本精细化管理的措施，以期提供借鉴。
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