近几年,随着国内制造业的转型升级发展,制造公司需要顶住激烈的竞争压力才能够在整个市场中获得立足之地。制造公司需要加强对单位内部财务工作的控制,来提高单位内部的财务管控水平;通过利用业财融合的管理模式来压缩产品的生产成本,提高制造公司的利润空间;在推动业财融合当中,组织内部的财务人员去了解业务活动,并在业务活动中推动财务政策的落实,以及加强对各金融成本管控。
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