摘要

在经历多年的改革和发展之后,目前国内事业单位财务管理已经确立了一套相对完善的财务管理机制,以此来应对新改革新标准要求,加快事业单位财务管理制度的执行力。鉴于此,文章结合工作实际,以农业科研机构项目财务预算管理的实施效果、改革路线予以探究归纳,围绕着项目研发及财务预算管理的执行效力,挖掘相关影响因素,分析成因,最后结合本人的实际工作经验提出前述问题的改善方法。

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