<正>随着竞争格局和经营环境的变化,中国移动地市级分公司预算配置资源的能力亟待进一步提高。预算管理是公司战略实施的有效工具,为应对未来电信行业的激烈竞争,预算管理模式需要不断发展完善,以促使公司资源的有效配置及管控能力的提升。中国移动通信集团广东有限公司某市分公司(由于不方便透露该公司真实名称,本文以X公司代称,编者注)位于经济发达的市场,相比其它地市级公司,X公司的发展首屈一指,
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