摘要

工程项目往往具有建设周期长,投资大,回报期长,涉及多利益主体,存在多种风险因素的特点,在各类风险因素中,人力资源危机是其中一个很重要的危机源,文章分析了工程项目人力资源危机的原因、特点,并有针对性地提出了应对策略。

  • 单位
    广东省电力设计研究院

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