6S管理是以井然有序、高效生产为特点的现代企业现场管理的模式,能够实现对整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全原则的有效运用。实施6S管理有利于优化企业内部管理,提高企业竞争力,增强企业获利能力。目前,已有许多企业实行了6S管理法,如丰田、海尔、本田等,其应用有效推动了管理模式的改革。
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