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摘要
<正>1目标和概述传统海洋油气装备制造属于劳动密集型产业,具有产品类型多、制造工序长、定制化比例大、标准化程度低等显著特点,其各生产环节的数据碎片化现象严重,实现数字化、智能化难度极大,这成为制约行业质量效率提升的重要瓶颈。海洋石油工程股份有限公司(以下简称海工)的传统生产车间多采用人工装配工艺和传统工业以太网通讯模式,生产过程中占用大量人力资源和固定网络通讯手段,产品品质一定程度上依赖工人的主观责任心和技术水平。在疫情冲击下,海工在生产制造过程中的问题越发突出,成为海工提质增效的关键瓶颈。
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单位海洋石油工程股份有限公司
