从现代工程建设施工企业成本控制的过程出发,分析了建筑工程造价动态管理控制的重要性,从建筑工程造价管理是基础工作,直接关系到企业的工程项目经济效益,影响到长期盈利能力的增强几方面具体阐述。并提出建筑施工企业要及时转变落后的造价管理模式,树立造价动态管理的意识,完善相关管理制度体系,重点做好施工材料管理等建议。同时也认为,对于施工过程中的各个阶段都要加强造价管理控制,也不要忽视结算阶段的造价管理。旨在最大化降低建筑工程施工成本,获得最优的整体效益。
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