文章介绍了EPC总承包项目费用控制主要包括设计、采购、施工三个阶段,阐明了各阶段费用控制的特点以及需要采取的措施,确保项目实现盈利最大化。设计阶段着重介绍了限额设计,避免过度设计的发生。采购阶段介绍了设备、大宗材料的采购以及零星散材采购的费用控制。施工阶段介绍了招标时标段的划分原则以及选择合理的合同形式的重要性,同时必须加强签证管理。
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