全面安全管理原本应用于制造业流程管理,后逐步引入建筑工程质量管理,为优化建筑项目管理结构提供了新的思路。文章基于传统的全面质量管理的基本理论,结合现代建筑行业的现状与建筑公司传统的组织结构对风险管理模式进行分析讨论,针对现代建筑建设目标重新对风险管理的内容与重点功能进行了调整,提高了风险管理的全面性和集成性。通过建立全面安全管理体系,可以实现对建筑项目质量的全流程、全方位的质量风险评价和有效管控,以满足现代建筑项目的质量管理需求。
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