当前社会背景下,女性员工是社会发展及企业运行的重要资源,其职场特性也对企业管理提出挑战,具体包括人力资源规划与衔接、绩效水平稳定与有效激励、用工成本与收益兑现、法律风险与负面效应等。对此,需要充分认识女性员工的社会效能,在社会宏观层面加大精神支撑、经济支持和权益保障,在企业微观层面优化管理策略,充分调动其工作积极性。
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