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摘要
促进建筑企业业财融合有助于实现建筑项目精细化管理,提高企业收益,同步规范业务管理和财务管理工作,加强企业财务监督力度,及时规避建筑项目开发和施工中的财务风险,促进建筑企业的良好发展。然而,不可忽视的是,当前建筑企业业财融合工作中尚且存在多方面的问题,像业财融合管理制度需待健全、财务监督力度不足、财务人员的职业素养需待提升、财务报表缺乏细致性等。文章将在简述这四种问题的同时分层探讨解决对策,希望能为建筑企业业财融合管理工作提供参考与借鉴。
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单位中铁建大桥工程局集团第六工程有限公司
