房地产行业竞争日趋严峻，政策压力大，许多企业进行了转型。碧桂园作为房地产行业代表性企业，实施了产城融合战略。为全面评估碧桂园转型后的整体财务情况，分析了碧桂园集团产城融合战略实施的动因，并从营运能力、融资能力、盈利能力与偿债能力等方面分析其转型后的财务表现，为碧桂园产城融合战略的后续实施提供支撑，也为其他类似企业提供借鉴。
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