在经济全球化进一步发展及新冠肺炎疫情的影响下,家电行业的竞争变得更加激烈,家电企业的经营理念对企业未来的发展至关重要。加强企业的营运资金管理和控制能有效提高企业营运资金的使用效率,保证企业的盈利能力,促进企业的稳定发展。本文以格力电器公司为例,在价值链的视角下对该公司的营运资金管理进行系统客观地分析,并针对存在的问题提出具体的解决措施,以期对该公司营运资金管理提供一定的借鉴。