科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
大型水电工程规模大、建设周期长、结构复杂,很难由总承包单位完成全部施工任务,引入施工分包不可避免。由于备选施工队伍的素质和能力参差不齐,若分包队伍选择不当或分包工程实施过程管理不善,可能会给安全、质量及工程进展带来风险。卡拉水电站EPC总承包监理对工程分包的计划编制、审批程序、过程监管及考核评价等全过程实行规范化管理,保证了分包队伍的基本素质和分包项目的顺利实施,为实现工程建设目标创造了有利条件。
-
单位长江水利委员会水文局
