摘要
当前,我国经济处于快速转型发展中,这也给企业带来了压力和挑战。为了增强企业的竞争力,保证其战略发展方向,必须要加强对企业预算管理的控制力度,促进企业的长效发展。然而,在当前我国的多数企业中,其预算管理水平未达到成熟阶段,部分管理内容与手段远不如发达国家,实际管理困难重重。针对于此,文章主要以企业预算管理为研究对象,结合预算管理概念,说明企业推行预算管理的主要目的。并在此基础上,根据企业预算管理存在的现状问题,提出相关的优化对策,以供参考。
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当前,我国经济处于快速转型发展中,这也给企业带来了压力和挑战。为了增强企业的竞争力,保证其战略发展方向,必须要加强对企业预算管理的控制力度,促进企业的长效发展。然而,在当前我国的多数企业中,其预算管理水平未达到成熟阶段,部分管理内容与手段远不如发达国家,实际管理困难重重。针对于此,文章主要以企业预算管理为研究对象,结合预算管理概念,说明企业推行预算管理的主要目的。并在此基础上,根据企业预算管理存在的现状问题,提出相关的优化对策,以供参考。