随着国家陆续推出各项重点工程，工程建设也开始步入高质量发展阶段。施工市场面临着日益激烈的竞争，施工企业传统的粗放型管理弊端也日益凸显。业财融合的实施，促进了施工企业将财务和业务管理的深度融合，有助于财务管理积极发挥对生产经营的指导作用。本文对业财融合的概念和运用的必要性进行分析，指出业财融合对于工程财务管理的重要性，由此对业财融合背景下工程财务管理的有效实施路径展开相应的探究。
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