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摘要
<正>中小银行应当把人才培养放在战略高度去考虑,重构组织文化、重塑人才机制,这是引进数字化人才战略目标实现的关键。同时,在数字化人才培养中还应注意引入互联网化的管理思维、破除内部人才流动的壁垒、鼓励创新和包容创新三个核心要素。随着数字经济的蓬勃发展和金融科技的快速迭代,移动互联网从消费互联网向产业互联网加速挺进,推动银行业迈入数字化、智能化、开放性的3.0时代。中小银行是否能够抓住数字化转型升级的历史性发展机遇,关乎中小银行的未来竞争能力。实际上,数字化已成为当前很多中小银行的核心战略,数字化转型升级将成为中小银行未来战略成长的必选之路。银行数字化转型是涉及战略、运营、组织、人才、
