随着全球经济一体化,使我国制造业面临较大的挑战。对比发达国家,我国制造业显示出较大的差距。当前企业之间的市场竞争力不断加深,为了加强企业的经济效益以及社会效益,则需要不断提升对原材料的管理水平。现阶段,大多数企业都致力于降低企业生产成本,加强经济效益。企业生产经验过程中比较重要的部分在于原材料的管理,但是多数企业在这一环节出现较多问题。本文主要是探究和分析企业原材料管理的发展现状,并根据实际情况建立适宜的管理方案,努力提升原材料管理水平,确保生产效率,对企业发展具有现实意义。
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