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摘要
抗战时期劳动力的组织化动员需要一个国家与社会"合意"、"合力"的过程,作为"社会"领域中劳动力组织化动员的成功案例,民生公司利用自己高效的公司行政结构优势,灵活地采用法令为经、福利为纬的动员策略,辅之以职业团体的情感动员,协调了劳工、企业和国家利益,在完成政府下达的劳动力动员任务的同时,兼顾了劳工和企业的需求。这条以职业团体为基础进行劳动力组织化动员的路径,对动员力不足的政府形成了有效补充。
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单位中国社会科学院社会学研究所
