新环境下H设计(集团)公司的发展策略研究

作者：吴怀利

来源：全国商情(经济理论研究), 2009, (17): 33-34+42.

DOI：10.16834/j.cnki.issn1009-5292.2009.17.013

• H公司
• 发展策略

H设计(集团)公司是经改制的一家大型民营企业,改制后在取得阶段性快速发展后,面临一系列问题,这些问题在同类改制企业中有一定的共性,能否有效解决这些问题、如何选择适宜的发展策略关系该类企业的持续长远发展。本文以H公司为范例进行研究分析,提出了相应的发展策略。

• 单位
  广西华蓝设计（集团）有限公司