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摘要
新经济常态下，企业要想完善内部管理机制，需要加强对财务共享服务中心的建设力度，明确其中的风险。与此同时，企业还要积极探索信息技术的应用情况，在此基础上建立财务共享服务中心，加强服务系统地有效建设。这需要充分了解企业详情，对当前企业财务的实际情况进行分析，明确其现状。通过对企业财务共享服务平台的建立，将分散在各部门的财务数据有效地集中在一起，对当前ERP系统进行信息化建设，进行实时审计，定期优化财务系统，可以有效提高企业财务共享服务的建设效果。文章在对此平台系统建设进行分析时，发现其中仍然存在一些问题，这就要对系统进行实时审计，及时发现其中所存在的风险，通过对信息技术的应用对其进行及时修正，加强对企业财务共享服务制度的建筑，结合不同的层级科学设立权限，加强监督和管理力度，实现不同部门之间财务信息之间的沟通，以达到提高企业内部管理效率，实现企业长期持续稳定的发展。
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单位中国广核集团有限公司
