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摘要
<正>甘特图具有简单、醒目、便于编制等特点,是一种重要的项目管理工具,可以应用于项目流程管控。应用甘特图分析项目进度,不仅可以看出项目实际进度与计划的差距,同时还可以得出项目计划需要改进的方向。项目管理流程即项目先后衔接的各个阶段的全体,从某种意义上来说,项目管理已经成为项目信息化建设的重要一环。项目管理流程作为高效实施项目的基础非常关键,项目管理者往往会把管理战略落实在项目中,项目的执行力直接关乎到项目管理者的执行力,如果管理层不能及时掌握项目进度、项目执行率等重要信息,项目整体执行情况会大打折扣,甚至会受到严重制约。
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单位中国电子信息产业发展研究院
