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摘要
近年来,随时国家经济建设的快速崛起,国有企业发展也进入到了快车道。以民航运输业为例,每年8月都会有大批的应届毕业生报到入职加入企业。如何让这些新进员工能够更快的了解企业、融入企业,发挥作用,快速有效完成组织价值观认同、符合行业标准及公司发展要求的职业化转变,是国有企业发挥自身优势,实现人才引领发展的重要思考和实践,本文通过多年的实践改进,形成经验积累,重点对新进员工实习期入职培训制度构建和实践进行阐述,将为大型国有企业人才培养工作提供借鉴参考。
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近年来,随时国家经济建设的快速崛起,国有企业发展也进入到了快车道。以民航运输业为例,每年8月都会有大批的应届毕业生报到入职加入企业。如何让这些新进员工能够更快的了解企业、融入企业,发挥作用,快速有效完成组织价值观认同、符合行业标准及公司发展要求的职业化转变,是国有企业发挥自身优势,实现人才引领发展的重要思考和实践,本文通过多年的实践改进,形成经验积累,重点对新进员工实习期入职培训制度构建和实践进行阐述,将为大型国有企业人才培养工作提供借鉴参考。
