当建筑工程是建筑企业的主要工作对象。建设项目的实施过程标志着建筑企业管理产品的成功。同时,建设项目的实施过程可以清楚的反映工程项目的基本需求,因此,领导者可以根据项目管理的相关理论结论来指导项目管理。迄今为止,我国依然不具备较高的基本建设项目成本管理水平。因此,本文从实际情况出发,详细介绍了在企业成本管理的过程中遇到的问题,并且制定了相应的解决措施。
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