对于整体的房屋建筑工程施工管理来说,采用精细化管理模式,不仅可以有效提高管理水平,还能在很大程度上推动房屋建筑工程施工的顺利进行。论文分析房建工程施工管理存在的问题,如现场管理不到位、材料堆放不合理、成本账目不规范等,论述精细化管理模式在房建工程施工管理中的应用,建议从施工方案、施工资源、安全管理、施工进度以及管理体系方面实施精细化管理,以提高企业的运营效率,增强企业核心竞争力。
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