近年来,国有企业的人才流失现象频发,如何能够在促进国企改革任务顺利完成的当下留住人才、培养人才,是国有企业当前人力资源管理工作的重中之重。文章通过分析国有企业人力资源管理机制的创新意义,根据新形势背景下国有企业人力资源改革过程中所遭遇的诸多困境,并提出了几点改进措施,以期能够对国有企业的稳定发展提供助推力。