伴随着数字经济的渗透及客户需求个性化普及，提供相应产品和服务的企业如雨后春笋般遍地开花。面对不同的行业，不同的企业类型，不同的商业模式，企业管理者的经营分析方法五花八门，且更偏向财务指标，无法准确、有效审视企业真实的经营状况。本文借助商业模式解析及其对企业价值创造的实现，提供一套企业经营分析框架，旨在抓住企业价值实现的核心要素，以期提升企业经营分析的质量和决策有用。
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