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摘要
回收品品质下降是一个客观事实,部分企业为了在成本支付和产品可靠性之间达成均衡,抛弃当期未投入使用的旧产品,并设置一个回收品可靠性阈值以降低回收成本、回收清洁成本和潜在风险成本等。本文考察电子产品的新购和回收再利用过程,以新产品订购成本、新产品库存持有成本、旧产品回收成本、旧产品清洁成本、短缺成本和潜在风险成本为目标函数,获得"可靠性阈值-补货策略"的优解。公司案例表明,(s,Q)补货策略优于(s,S)补货策略;敏感性分析表明,新购单位变动成本对总成本的影响最为明显,旧产品单位回收成本次之。
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