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摘要
在企业单位财务体系中,内控制度是极为重要的一环,它除了可以降低企业单位风险,还会创造实际价值,是持续性发展的关键。但我国很多企业单位并未构建完善的财务内控制度,已有的内控制度因为过度关注成本、效率被忽视,同时内控制度的设立与实际发展境况不相符,执行中困境重重,增加了财务风险。所以,目前应对财务内控制度出现的问题成为企业单位财务管理的重要任务,本文即以此为方向,探究企业单位财务内控制度出现的问题,并分析建设财务内控制度的原则,相应提出具体的应对策略。
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在企业单位财务体系中,内控制度是极为重要的一环,它除了可以降低企业单位风险,还会创造实际价值,是持续性发展的关键。但我国很多企业单位并未构建完善的财务内控制度,已有的内控制度因为过度关注成本、效率被忽视,同时内控制度的设立与实际发展境况不相符,执行中困境重重,增加了财务风险。所以,目前应对财务内控制度出现的问题成为企业单位财务管理的重要任务,本文即以此为方向,探究企业单位财务内控制度出现的问题,并分析建设财务内控制度的原则,相应提出具体的应对策略。
