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摘要
采用探索性案例分析研究方法,以三家具有典型产业链整合行为的电商平台企业为样本,动态化考察电商平台企业实施产业链整合的动机与方式,结果表明:电商平台企业的产业链整合行为具有阶段差异性,即企业初创期进行产业链横向整合、成长期进行产业链纵向整合,成熟期进行"横向+纵向"的模块化整合,相应地,企业所处市场渠道也会发生变革,依次表现为渠道结构扁平化、渠道关系复杂化、渠道功能多样化;电商平台企业通过选择差异化的阶段成长策略(包括服务优化策略、核心能力策略与生态化策略),以实现快速成长;交易成本节约是产业链整合行为促使市场渠道发生变革的直接原因,也是电商平台企业能够利用产业链整合获取快速成长的根本原因,并且成本节约的具体内容也存在阶段性差异,即初创期主要表现为信息成本的节约,成长期有利于减少谈判成本和物流成本,成熟期则能够大幅度地降低包括融资成本在内的整个社会的交易成本。因此,既要合理利用产业链整合行为加速电商平台企业成长,也要重视企业所处市场渠道的相关基础设施建设,同时密切关注其市场份额的变化,加强市场监管,避免出现不利于市场正当竞争的行为。
- 单位
