摘要

公职人员群体是社区治理的重要本土资源。公职人员的社区参与往往被简单化为“社区志愿者”,混淆了“工作时间”与“生活时间”的差异,未能充分释放其治理效能。实现公职人员的深度社区参与,需要找到其职业禀赋的比较优势与社区治理内在需求的契合点,将其塑造成居民生活组织者与社区公共规则维护者,为有效破解“中国式小区”中陌生人社群合作的“社会失灵”提供可能。激活公职人员的社区治理效能,是党建引领社区治理的有效实现形式,也是中国特色社区治理创新的可行路径。