<正>近年来，电网企业施工单位面临着产业结构调整、技术更新、管理变革、技能人才供给不足等带来的严峻挑战，对人力资源管理提出了新的更高的要求。国网淄博公司在施工企业的人力资源管理上，坚持以“积分制”为核心，人才开发与人才培养并重，个人成长与企业发展兼顾，改进人才工作模式，创新人才工作机制，整体规划，梯级培养，分级储备，为公司和员工共同发展提供了保障。
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