摘要

组织是由人组成的,因此可以从单个组织成员的角度来研究组织问题。管理者面对的是有着不同社会经验的人。人们在组织中的大多数工作都是通过组织成员的协调合作完成的。组织当中的员工必须实现一个"去我化"的过程,以真正融入到组织当中来。随着经济发展,企业的生产方式也在发生着翻天覆地的变化,受技术水平、生产氛围的影响,企业对于"去我化"这一概念的定义也有着显著的变化。从根本上说来,解决员工的去我化问题实际上是解决企业内部的效率与沟通问题。实现员工"去我化",完成人与组织的匹配,是提高组织效率的必由之路,即"让平凡的员工做出不平凡的业绩"。

  • 单位
    国家电网有限公司