从出游需求复苏谈文旅商综合体定位与开发逻辑

作者：马洪波

来源：中国房地产, 2023, (08): 8-13.

DOI：10.13562/j.china.real.estate.2023.08.007

• 文旅地产
• 多业态
• 文旅商综合体

随着防控政策走向疫后复苏阶段，需求复苏是核心主线。文旅商综合体作为目前商业项目很重要的一个商业形态，走的是微度假、轻文旅、大商业的模式，但是文旅型商业与普通的商业存在很大的不同，如定位、规划产品、业态和运营方式等。文旅型商业的运营靠的是精细化的运营和合理的资源、模式搭配，不是简单的招商，要让经营者、商家看到未来的盈利和火爆的可能，引流业态的导入、活动的植入，不同业态的数量空间，商家的经营能力的考量和店家品牌故事及设计都需要经营方去辅导。招商模式也要合理，有联合经营、有扣点、有招租模式等都是需要根据不同的业态进行分别的制定和选择，从而让经营者有信心，商家能盈利、物业能增值，开发方能赚钱；达到最终的多赢局面。