创立期企业若想进行良性运转,想更好的发展,则应加强企业内部管理,加强企业核心员工激励,通过对创立期企业激励存在的问题进行分析以及表达企业激励的重要性,并从下放权力、建立合理的薪酬制度、重视核心员工未来职业发展、打造良好的企业激励文化等方面提出解决措施和方法,对创立期其他企业发展有一定借鉴意义。
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