摘要

<正>通过底线与期望计算匹配度,可以兼顾目标方向与难易程度,客观反映、评价综合绩效。绩效可以看作是经营管理活动引起的事物体量、体态、性能或相关成本效益等方面的有益变化,即劳动付出新创造的综合成果。为了贯彻按劳分配原则、理顺生产关系,合理计量、评价绩效意义重大。绩效的计量、比较与评价,离不开反映好坏程度的量化指标——匹配度。引入匹配度理念,是优化、完善绩效管理方法体系的重要途径。

  • 单位
    电子工程学院

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