摘要

以牛津大学出版社为案例研究跨国出版企业在海外发展的本土化经营策略。文章梳理牛津大学出版社自20世纪初至20世纪末在东亚市场的发展历程,重点研究该社在马来西亚、日本和中国香港地区的经营活动,分析其面对当地诸多政治风险及经营风险,通过聘用本土化人才、开发本土化产品、实施本土化管理等本土化经营策略,激发分公司的经营积极性,提高海外竞争力,分散经营风险,为跨国出版企业提供借鉴。