企业核心竞争力是其独具的能力和要素,在经济全球化和日趋激烈的市场形势下,建立企业的核心竞争力是一项具有战略意义的重要工作。人力资源是企业的核心资源,提升员工胜任素质,搭建人才成长通道,建立人才梯队管理机制,有计划、有步骤地对后备人才进行加快、加强培养,确保各类人才持续供给,从而不断提升企业核心竞争力和可持续发展能力。本文运用战略管理有关理论和观点,结合作者所在单位在人才梯队体系建设工作中的具体实际,探讨存在的主要问题,论述针对企业在人才梯队建设工作中的思路和办法。
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