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摘要
信息系统的实施需要信息技术、系统科学、管理科学等不同学科专业技术和方法论,这其中信息系统项目的进度管理对最终能否顺利交付和使用信息系统起着决定性的作用。结合信息系统项目特点,以关键链进度管理理论为支撑,研究适合于信息系统项目的进度管理模型,并以此能够对相关实践起到指导作用。结合具体实例,对所建模型进行实证分析并应用蒙特卡洛方法对进度管理过程进行量化验证。此外,在具体的实例分析过程中,以概率分析方法为基础,借助计算机产生大量实验数据可有效证明所述模型在项目工期估计和缓冲区利用两方面具有较高的精确度和良好的可实践性。
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