摘要

随着经济全球化的发展,大数据信息化时代的到来,企业面临经营环境的变化对内审部门工作提出了新的更高要求。本文以D公司为例,针对其内审绩效评价的现状和问题,结合公司实际情况引入BSC构建绩效评价指标体系,全面考虑财务与非财务、短期与长期指标,以期提高D公司内审部门工作效率,改善公司经营管理水平。