摘要

医院绩效管理是现代医院管理的重要内容,需要采用成本核算、绩效管理、预算管理等多种管理方式实现资源的有效配置和使用。在医院绩效考核管理的实践中,随着平衡计分卡的导入与实施,将医院的战略目标作为考核内容,构建和完善常态化、制度化的综合绩效管理体系,引导医务人员积极主动地为患者提供高质量、高效率、适宜费用的医疗服务,推动医院落实公益性,进而提高医疗服务能力和运行效率。