物业管理行业作为第三产业,在我国的发展历程较短,但是作为服务行业,要想实现长远发展,离不开对运营成本的控制,其中,人力资源成本占有很大的比重。因此,简单分析了物业管理企业的人力资源成本,提出加强对管理人员的成本控制;采取多种措施,合理使用资源;优化企业对人力资源的内部审计模式这三个策略方法,以期达到抛砖引玉的目的。
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