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摘要
随着经济的发展,城镇化进程加快,建筑行业也日益繁忙,建筑企业不断增加,规模逐步扩大。建筑企业规模的扩大使财务管理需求日渐提高,但现今时代,传统的财务管理与核算模式已不足以满足发展需要。而财务共享,正作为一种新模式踏入建筑企业的财务管理方式中。这种模式主要通过对不同企业进行优化分配、对企业业务进行改造升级,从而达到相关费用的节省,提高企业在市场中的竞争软实力。本文就从建筑企业财务共享中心的含义和特征出发,根据现今实施过程中的存在的一些问题,具体分析了当前问题并提出了相对应的解决策略,望能为建筑企业财务中心的建设提供一些可行的参考建议。
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