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摘要
如何更好地解决农村发展不充分、城乡发展不平衡的矛盾是目前乡村振兴战略实施的问题导向。推进农旅深度融合作为激活乡村振兴的新动能,乡村社区农户在推进农旅深度融合过程中的有效参与成为制约乡村旅游可持续发展的关键因素。文章通过资料查阅和访谈相结合的方式,对湖州市安吉县鲁家村展开实地调研,分析鲁家村通过"社区+公司+村民"的运营模式实现资源变资产、村民变股民的社区增权转变过程,同时指出通过制度增权来保障社区居民的权益,增加旅游吸引物增权,实现旅游产业可持续发展,对目前农旅融合社区增权具有重要实践意义。
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