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摘要
制造企业整合供应链上下游伙伴、推进绿色实践是企业探索如何平衡经济目标和环境目标的新尝试，但现有研究尚未实证检验企业供应链整合对环境绩效的影响。本研究基于中国A股制造业上市公司数据，验证了供应商整合和客户整合对环境绩效有不利影响，但对企业长期价值创造有利。绿色创新绩效和短期财务绩效是企业供应链整合影响其环境绩效的重要传导途径。供应商整合和客户整合对环境绩效的不良影响均可以通过加强环境规制得以缓解，政府补贴和高管绿色认知水平的提高有利于降低供应商整合对环境绩效的不利影响。研究结论为中国制造企业从“供应链整合”转型升级为“绿色供应链整合”提供了理论依据和参考建议。
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